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AMS CROIX BLANCHE

ASSOCIATION DE MARSEILLE DES SECOURISTES CROIX BLANCHE

NOTRE METIER : SECOURIR - FORMER - SENSIBILISER

Ingénierie de formation & Diagnostic métier pour les entreprises

De la compréhension du travail réel au développement

de la performance de vos équipes

Analyser mes besoins d'entreprise

Une réponse sur-mesure aux défis opérationnels

de votre organisation

Toutes les difficultés rencontrées sur le terrain ne nécessitent pas automatiquement une formation.

Une baisse de performance, des erreurs répétées ou des retards opérationnels peuvent être liés à l'organisation du travail, aux outils, aux procédures ou à une évolution mal accompagnée des fonctions.

Avant d'engager un plan de formation, nous analysons votre activité réelle afin de vous proposer la réponse la plus juste :

réajustement organisationnel
parcours de montée en compétences
structuration de votre savoir-faire interne

Nos programmes d'accompagnement entreprises

Programme

Diagnostic & Alignement de l'Activité

(Analyse du Travail)

Pour qui ?

Direction générale, Responsables RH et Directeurs d'exploitation faisant face à des dysfonctionnements terrain récurrents.

Objectif

Identifier l'origine exacte des difficultés avant de décider de la réponse à apporter.

Notre démarche :

Observation sur le terrain : Immersion et étude de la situation de travail réelle (au-delà de la simple fiche de poste).
Analyse des facteurs de performance : Évaluation des procédures, de la communication, des outils et des compétences mobilisées.

Plan de préconisations : Restitution d'un diagnostic clair distinguant les leviers organisationnels des vrais besoins de formation.

Nous contacter

Programme

Transmettre l'Expertise Métier

(Ingénierie Interne & Nouveaux postes)

Pour qui ?

Entreprises créant une nouvelle fonction ou souhaitant formaliser leur savoir-faire clé pour l'intégrer dans leur onboarding ou le transmettre à leurs collaborateurs et clients.

Objectif

Transformer une expertise métier ou des compétences en un parcours de formation structuré et opérationnel.

Notre démarche :

Analyse des postes & compétences : cartographie des tâches, responsabilités, prises de décision et situations critiques
Référentiels & Parcours : Création des référentiels d'activités/compétences et définition des étapes de formation.
Système d'évaluation & Outillage : Conception des modalités d'évaluation des acquis et des outils de suivi pour les managers ou tuteurs